Coaching individuel
Formation & coaching pour booster vos ventes
Le focus vendeur
Accompagnement sur-mesure
Vous venez de recruter un collaborateur à un poste de vendeur/vendeuse? Vous souhaitez mettre les compétences d’un de vos collaborateurs au niveau de vos standards ? Il n’est jamais facile de dégager du temps pour encadrer la mise à niveau d’un collaborateur de façon optimale. C’est pourquoi, j’accompagne votre collaborateur(rice) pour que rapidement son niveau de performance soit à la hauteur de vos attentes. Directement dans son environnement de travail, j’évalue ses connaissances puis je travaille avec lui/elle pour que ses points faibles deviennent ses points forts. Qu’il s’agisse de sa posture, ses techniques de vente, ses connaissances sur les produits ou sa capacité à développer son argumentaire commercial auprès de vos clients, votre collaborateur(rice) sera un atout améliorer votre chiffre d’affaires.
Le management
Vous souhaitez promouvoir un collaborateur(rice) à un poste à responsabilité ?
Je mets en place, avec votre collaborateur(rice) et selon vos standards, des outils qui lui permettront de gérer son équipe efficacement et qui lui permettront de s’épanouir à son poste.
Votre équipe manque de motivation ? Les procédures que vous avez mises en place ne sont pas respectées ? Votre turnover est important et le recrutement est difficile ?
Autant de situations dans lesquelles vous pouvez vous retrouver et parfois vous êtes désarmé face à ces challenges : ça augmente votre charge de travail et ça vous coûte cher. Je vous accompagne pour relever les challenges qui s’imposent à vous.
Qu’il s’agisse de vous ou de votre responsable de magasin, je coache le gestionnaire d’équipe pour que ses outils et ses pratiques managériales soit prêts à relever les nouveaux défis. Après un entretien minutieux et un diagnostic des outils et des pratiques, nous créeront ensemble un environnement managérial qui améliorera les performances de votre équipe de vente et qui fidélisera vos collaborateurs(rices).